Pelianalyysi kertoo, millä on lopulta väliä toimialallasi
Helenillä kehitetty pelianalyysimalli auttaa tiivistämään toimialaa ohjaavat lainalaisuudet ja kehittämään niiden pohjalta voittavan pelikirjan. Malli on osoittanut hyödyllisyytensä, sillä jo kolme Helenin liiketoimintoa suuntaa tekemistään pelianalyysin pohjalta.
Oletko nähnyt Brad Pittin tähdittämän Moneyball-elokuvan? Elokuva kertoo reseptistä, jolla rupusakkiin kuulunut baseballjoukkue Oakland A’s saavutti lajin historian pisimmän voittoputken ja vei lähes mestaruuden suosikkijoukkueita monta kertaa pienemmästä budjetista huolimatta.
Elokuvan pääviesti on, että panostaminen oikeaan asiaan ratkaisee menestyksen. Baseballin tapauksessa se on tilastollinen todennäköisyys pesälle pääsemiselle. Tyylillä tai sillä, onko pelaaja huono muissa asioissa, ei ole väliä. Vain pesälle pääsemisellä on.
Liiketoimintaa voi analysoida kuin urheilulajeja
Arvaatkin jo varmaan, mikä pelianalyysi on? Se on systemaattinen tapa analysoida toimialan kilpailukykytekijöitä ja niiden voimasuhteita. Urheilussa etsitään tapaa voittaa kisa tai ottelu, kun taas liiketoiminnan pelianalyysissa tutkitaan toimialan voittamisen tekijöitä, jotka näkyvät lopulta kasvuna ja kannattavuutena.
Tämä voi kuulostaa yksinkertaiselta, mutta ehkä juuri siksi se unohtuu niin usein. Yritykset kyllä osaavat yleensä määrittää ne asiat, jotka tuovat kilpailuetua. Yhtä tärkeää on kuitenkin näiden laittaminen tärkeysjärjestykseen siten, että panostukset voidaan kohdistaa yhteen tai kahteen asiaan.
Paljastus: pelianalyysin salainen resepti
Pelianalyysi on itse kehittämämme menetelmä, jossa on kyse yksinkertaisista raaka-aineista, joista syntyy yhdessä jotain odottamatonta. Pelianalyysin aikana teemme karkeasti kolmea asiaa:
- Tutkimme aina isoa määrää dataa mutta ennen kaikkea tutkimme useaa ulottuvuutta yhtä aikaa. Yleensä katsomme toimialaa ainakin asiakkaan, kannattavuuden, ekosysteemin ja teknologian kautta.
- Tiivistämme tietomassan ”markkinatotuuksiksi” eli ohjaaviksi käsityksiksi siitä, millainen markkina on. Tämä muodostaa lähtökohdat pelien luomiselle ja niiden arvioinnille.
- Lopuksi muotoilemme lähtökohdista pelejä eli kuvauksia logiikasta, joka tuo yritykselle etulyöntiaseman sen toimialalla. Listaamme useita pelejä ja laitamme ne lopulta vahvuusjärjestykseen.
Siinä se!
Pelianalyysit ovat jo osoittaneet hyödyllisyytensä Helenillä
Pelianalyysi ei ole enää pelkkää teoriaa, sillä olemme toteuttaneet jo kolme analyysia Helenin eri liiketoiminnoille. Vaikka jokainen näistä liiketoiminnoista toimii energia-alalla, niiden lainalaisuudet ovat omanlaisensa ja näin ollen myös niihin sovellettavat pelikirjat sisältävät aivan omat koukeronsa. Pelikirjat eivät ole jääneet Helenillä ainoastaan raporteiksi vaan ne tukevat liiketoiminnan kehittämistä. Hyvien kokemusten kannustamana seuraavat pelianalyysit ovat jo jonossa syksylle. Oletko sinä valmis pelaamaan?